‟ Former pour se développer.

Collaborateur, manager et équipe dirigeante, chacun contribue à construire une chaine vertueuse, au coeur de l'organisation. Se former dans la durée, ou sur des compétences clés, pour développer ses potentialités.
Le mentorat ou le coaching, comme nos formations ciblées, sont personnalisés et opérationnelles. La formation éliona s'intègre parfaitement dans notre approche unique liant l'humain, le process et la technologie. Se former est un facteur clé du développement pérènne, des ressources de l'écosystème technologique.

Investir dans les compétences, c'est investir dans la performance

La technologie évolue vite. Les organisations aussi. Pour rester compétitifs, vos dirigeants IT et vos équipes techniques doivent continuellement développer de nouvelles compétences : leadership, communication, expertise technique, agilité.

éliona-conseil propose des programmes de formation sur mesure, adaptés aux besoins spécifiques des PME et ETI. Des formations opérationnels, concrètes, immédiatement applicables, animées par des experts qui ont dirigé et coaché des équipes pendant des décennies.

Nos 3 Programmes de Formation

Des formations conçues pour les enjeux des dirigeants et équipes IT

  • Leader on Air

    Pour qui ? Dirigeants IT (DSI, CTO, responsables techniques) qui doivent communiquer face caméra, lors de présentations internes, webinaires, ou vidéos d'entreprise.

    Objectif : Développer votre aisance et votre impact face à la caméra. Apprendre à structurer un message clair, gérer votre posture, votre voix, votre regard, et transmettre confiance et crédibilité.

    Contenu :

    • Techniques de prise de parole face caméra
    • Structuration du message : storytelling et pitch
    • Gestion du stress et de l'émotion
    • Posture, gestuelle, ton de voix
    • Exercices pratiques avec enregistrement et feedback personnalisé
    Aisance renforcée Impact multiplié Crédibilité accrue
    Modalités
    Durée 2 jours intensifs
    Format Groupes de 4-6 personnes
    Suivi Accompagnement individuel 3 mois
    En savoir plus

  • Process Com® - Communication en contexte IT

    Pour qui ? Managers IT, chefs de projet, responsables d'équipe qui souhaitent améliorer leur communication et mieux comprendre les profils de personnalité de leurs collaborateurs.

    Objectif : Maîtriser la Process Communication Model® pour adapter votre communication aux besoins psychologiques de chaque interlocuteur, désamorcer les situations de stress et améliorer la cohésion d'équipe.

    Contenu :

    • Comprendre les 6 types de personnalité Process Com®
    • Identifier son propre profil et celui de ses interlocuteurs
    • Adapter ses canaux de communication selon les profils
    • Gérer les situations de stress et les "drivers"
    • Appliquer Process Com® dans le management d'équipes techniques
    • Cas pratiques IT : gestion de projets, conflits, réunions
    Communication adaptée Conflits réduits Cohésion renforcée Management efficace
    Modalités
    Durée 3 jours + 1 jour de suivi
    Format Groupes de 6-10 personnes
    Certification Process Com® officielle

  • Mentorat Technique et Managérial

    Pour qui ? Équipes techniques (développeurs, data analysts, architectes, DevOps) et leurs managers qui souhaitent monter en compétences de manière progressive et accompagnée.

    Objectif : Accompagnement dans la durée (3 à 12 mois) par un expert senior qui intervient en mode opérationnel aux côtés de vos équipes. Le mentor guide, forme, conseille et pilote des projets réels pour faire progresser vos collaborateurs.

    Contenu sur mesure selon vos besoins :

    • Architecture technique : urbanisation SI, architecture data, microservices, cloud
    • Développement : bonnes pratiques, code review, tests, CI/CD
    • Data & BI : ETL, datalake, datawarehouse, outils BI, data quality
    • DevOps & Agilité : infrastructure as code, automatisation, méthodes agiles
    • Management technique : pilotage de projets, gestion d'équipe, priorisation

    Déroulé : Le mentor intervient 1 à 3 jours par semaine en présentiel ou distanciel, travaille sur des projets réels avec vos équipes, organise des formations internes, et assure un transfert de compétences progressif.

    Montée en compétences rapide Projets réussis Autonomie renforcée Transfert durable
    Modalités
    Durée 3 à 12 mois
    Rythme 1 à 3 jours par semaine
    Mode Intervention opérationnelle

Pourquoi se former avec éliona-conseil ?

Approche opérationnelle

Formateurs qui ont dirigé, managé, développé. Pas de théorie pure : du concret, du vécu, du pratico-pratique.

Sur mesure

Formations adaptées à votre contexte, vos enjeux, votre niveau de maturité. Pas de catalogue générique.

Résultats mesurables

Objectifs définis en amont, évaluation des acquis, suivi post-formation pour garantir l'ancrage.

Accompagnement dans la durée

Suivi post-formation, mentoring, coaching : nous restons à vos côtés pour garantir le succès.

Ce que disent nos participants

"Leader on Air m'a transformé. Avant, j'étais tétanisé face à la caméra lors des présentations au COMEX. Maintenant, je suis à l'aise, je structure mieux mes messages et je vois l'impact sur ma crédibilité. Formation indispensable pour tout dirigeant IT."

— DSI, ETI industrielle

"Le mentorat de 6 mois a fait progresser toute mon équipe de développement. Nous avons adopté les bonnes pratiques, structuré notre architecture, et surtout gagné en confiance. Le mentor était présent, impliqué, disponible. Un investissement qui vaut chaque euro."

— CTO, PME SaaS

"Process Com a été une révélation pour moi et mon équipe de managers. On comprend enfin pourquoi certaines communications passent mal, pourquoi certains collaborateurs réagissent différemment. Cela change tout dans le management au quotidien."

— Directrice des Opérations IT, ETI services

"Le mentorat nous a permis de construire notre architecture data de A à Z. Le mentor nous a guidés, challengés, formés. Aujourd'hui, nous sommes autonomes et notre SI data est solide. C'était exactement ce dont nous avions besoin."

— Responsable SI, PME distribution

Investissez dans vos talents IT

Discutons de vos besoins en formation et construisons ensemble un programme adapté à vos enjeux.

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